| |
Minda
AF: Pembangunan Modal Insan - Dr Fadhil Hassan
- posted 28 Dec 2008
|
Program
Minda Al-Furqan pada bulan ini telah berlangsung pada
pagi Sabtu, 20 Disember sejurus selepas solat Suboh.
Slot kali ini telah diisi oleh
Imam Dr Fadhil Hassan dengan topik berkenaan Modal
Insan. Pada perancangan asalnya, slot kali ini
sepatutnya diisi oleh Tuan Hj Muhammad bin Burok; di
atas sebab-sebab yang tidak dapat dielakkan, pertukaran
jadual telah dibuat beberapa hari sebelum tarikh
program. Sedikit “komputer glitch” berlaku di awal
program, Walau bagaimanapun, Dr Fadhil telah memulakan
sedikit pengenalan tentang topik ini dan pada waktu yang
sama, masalah teknikal itu telah berjaya diatasi. |

Dr Fadhil Hassan |
|
| |
|
Dalam introduksinya, Dr
Fadhil telah menyertakan contoh pengenalan revolusi
“mass-manufacturing” melibatkan industri kereta di Amerika
Syarikat. Pada permulaannya, industri pembuatan kereta
melibatkan tenaga kerja secara tradisional di mana kadar
penghasilannya sangat rendah dan menyebabkan harga yang sangat
tinggi. Kesannya, kereta pada masa itu hanyalah mampu dimiliki
oleh golongan bangsawan sahaja. |
|
| |
|
Apabila
Frederick Taylor memperkenalkan teknik penghasilan
industri secara besar-besaran hasil dari kajiannya
tentang sains pembuatan, maka terhasillah kereta
yang mampu dimiliki oleh golongan pertengahan. Walau
bagaimanapun, model tenaga kerja pada ketika itu
adalah pada tahap yang rendah. Persepsi yang negatif
oleh pihak pengurusan terhadap tenaga kerja
menghasilkan system “kuku besi” dalam industri dan
kawalan yang melampau terhadap kebebasan pekerja.
|

Frederick W.
Taylor (1856-1915) |
|
|
| |
|
Peredaran masa dan
kesedaran terhadap kepentingan peningkatan hasil tenaga kerja
yang bersikap positif telah mengubah persepsi pihak pengurusan
pada hari ini. Pembentukan Modal Insan telah diberikan keutamaan
kerana para pekerja adalah dianggap aset paling berharga bagi
sesuatu institusi. |
|
| |
Penekanan akan kepentingan Modal Insan juga
dapat dilihat dari ungkapan beberapa tokoh dan pertubuhan
tempatan dan antarabangsa. Di antaranya yang disertakan adalah
seperti berikut: "The second
thrust of the National Mission is to raise the country's
capacity for knowledge, creativity and innovation and nurture
'first-class mentality'. Malaysia's future success depends
on the quality of its human capital, not only in terms of
intellect but also character."
Dato' Seri Abdullah Ahmad Badawi March 31, 2007
“Malaysia Needs World Class Human
Capital…………..” Dr. Mahathir,
October 28, 2003
“Human capital is becoming an
increasingly important component of modern economies. Human
capital represents the skills and knowledge that all of us in
the workforce possess and utilise in our working
lives”
BENT Business Network, 2007
|
| |
Sebagai contoh akan sebuah organisasi yang memberikan tumpuan
yang tinggi kepada kualiti modal insan, Dr Fadhil telah
mamainkan rakaman video tentang sebuah syarikat bernama IDEO
yang merupakan salah sebuah syarikat mereka-bentuk produk.
Konsep bebas dan terbuka yang diamalkan oleh syarikat tersebut
terhadap pekerjanya jelas dari konsep ruang pejabat yang unik;
setiap pekerja diberi ruang dan berekreatif, memiliki kebebasan
untuk mengatur ruang kerja masing-masing.
|
| |
|
Dalam sessi video yang dibentangkan,
syarikat ini telah diberikan tugas khas oleh stesyen TV ABC
untuk merekabentuk troli yang digunakan di pasaraya. Mereka
diminta untuk menghasilkan prototype dalam masa 5 hari dan telah
berjaya melakukannya dengan mengamalkan teknik kerja yang
innovatif. Setiap ahli perbincangan telah pergi sendiri ke
pasaraya untuk membuat pemerhatian dan menerima maklumbalas.
Setiap masalah akan menerima cadangan pembaikan dan setiap
cadangan direkodkan dan dinilai bersama. Keputusan terakhir akan
rekabentuk adalah terhasil dari perbincangan dan penilaian
berkumpulan. Illustrasi hasil kerja mereka dalam tempoh lima
hari adalah seperti di dalam gambar.
|
 |
|
| |
Kembali ke situasi di Malaysia hari ini, beberapa
cabaran yang menghalang perkembangan modal insan perlu dikenalpasti dan
diatasi dengan segera dan secara serius. Antara cabaran-cabaran yang
dibincangkan secara ringkas adalah termasuk:
•
Taraf ekonomi dan pendidikan yang rendah bagi
sebahagian rakyat
•
Keruntuhan akhlak, sikap
negatif, dan sikap malas
•
Penekan ibubapa kepada kejayaan akademik sahaja
•
Tidak suka atau takut kepada
perubahan dan berpandangan sempit
•
Pembudayaan ilmu yang lemah
•
Pengaruh sifat perkauman yang
kuat
Cabaran-cabaran berikut adalah
sukar untuk ditangani secara berkesan tanpa pemahaman dan tekad untuk
melakukan perubahan. Walaubagaimanapun, langkah permulaan perlu diambil
iaitu memahami dan mengakui hakikat sesuatu masalah. Adalah diharap
program kesedaran sebegini mampu untuk membuka sedikit ruang pemikiran
bagi para hadirin dan dapat melakukan sesuatu tindakan ke arah kebaikan
tidak kira sekecil mana. Dan memulakan kepada ahli keluarga sendiri
adalah keutamaan, selari dengan gesaan agama yang mengutamakan permulaan
dakwah kepada ahli keluarga terdekat. Whlm. |
| |
SAF2008 Powered by NetMyne |